Strategisk arkitektur i et internationalt perspektiv

Organisationer oplever i stigende grad at deres omverdener bliver mere kompliceret og svære at navigere rundt i. Ligeledes er flere organisationer, men især virksomheder, udfordret af konkurrenter kan udnytte evner og ressourcer på tværs af landegrænser, hvilket kan give bestemte organisationer strategiske fordele. De strategiske fordele kan i sidste ende bruges til at udkonkurrere virksomheder... Continue Reading →

Strategisk planlægning for små og mellemstore virksomheder

I en verden, hvor konkurrence bliver mere intens og kompleksiteten bliver større, så bliver det nødvendigt at arbejde med strategisk planlægning, eller som Duus (2016) udtrykker det scenarieplanlægning.  Det giver god mening også for enterprisearkitekter, når organisationen eller virksomheden skal have udarbejdet et nyt “to-be” blåtryk, da fremgangsmåden, som Duus beskriver kan anvendes relativt enkelt... Continue Reading →

Bygge bro mellem forretning og IT

Der findes mange forskellige tilgange til, hvordan organisationer anvender deres informationsteknologier og data. Organisationer der ønsker at anvende informationsteknologier som et aktiv, og på sin vis være med til at bygge bro mellem forretningsenhederne og IT for at opnå strategiske fordele, kan få engageret en enterprisearkitekt.   Der findes forskellige typer roller der kan være... Continue Reading →

Boganmeldelse af “Patterns of Strategy”

Bogen er skrevet af Patrick Hoverstadt og Lucy Loh. Bogen blev udgivet i 2017. Bogen indeholder 80 strategimønstre eller det som forfatterne kalder for “Patterns of Strategy”. I introduktionen til bogens indhold anmoder forfatterne om, at læseren ikke springer direkte til de 80 strategimønstre, da læseren i givet fald vil opfatte de forskellige “Patterns of... Continue Reading →

Boganmeldelse af “Sprint”

Bogen “Sprint: How to solve big problems and test new ideas in just five days” er en interessant bog der kan vise sig relevant for både enterprise arkitekter og forretningsarkitekter, da indholdet af bogen giver et godt indtryk i, hvordan elementer af Scrum-metoden kan bruges til at skabe produkter og koncepter som i sidste ende... Continue Reading →

Forretningsmodellen for NNIT

Novo Nordisks gamle IT-afdeling blev for nogle år siden udskilt i sit eget selskab med henblik på at sælge drifts- og udviklingsydelser til andre store virksomheder. Novo Nordisk har haft en moderat succes med denne forretningsmodel, og dette blogindlæg er en analyse af den generelle forretningsmodel som anvendes af NNIT. Analyse Analysen tager sit udgangspunkt... Continue Reading →

Geodataprisen 2017

Den 6. april 2017 blev Geodataprisen uddelt i SOHO, der er geografisk placeret i Kødbyen i København. Geodata er blevet prioriteret som en vigtig ressource i det moderne digitale samfund, hvilket er med til at gøre prisoverrækkelsen interessant set ud fra en enterprise arkitektur optik. Præsidenten for Geoforum åbnede arrangementet, hvor han gjorde opmærksom på,... Continue Reading →

Boganmeldelse af ”10 faces of Innovation”

David Kelly der er en af partnerne i IDEO, en verdenskendt designvirksomhed, har opdateret bogen ”10 faces of innovation”. Bogens strukturer og indhold er som sådan gode, men Kelly anvender en række eksempler der dateres tilbage til 1990erne og 2000erne. Trods de aldrende eksempler, så kan en enterprise arkitekt og en forretningsarkitekt få værdi ud... Continue Reading →

Innovationsstyring

Der findes forskellige perspektiver på innovation og invention. Ideen ved at en virksomhed eller anden type organisation tager konceptet innovationsstyring til sig. Dermed sagt så er innovationsstyring vigtig at få styr på, da organisationen ellers kan risikere at bruge mange ressourcer på at genopfinde den dybe tallerken. Konceptet innovation Innovation omhandler at tage noget, i... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑