Forretningsudvikling og Digitalisering
Der findes en række problemstillinger i forhold til at organisationen vælger en SOA-tilgang. Den første problemstilling er tilgangen til middleware der skal anvendes i forhold til udvikling af integrationerne og til at sikre at forskelligartede applikationer kan integrere med hinanden. Der findes problemstillinger der er relevante at få undersøgt afhængig af, hvordan organisationen fungerer, og... Continue Reading →
For at organisationen i højere grad kan opnå en gevinst realisering af sine investeringer i SOA. SOA (Service-Oriented Architecture) er en samling af metoder der anvendes til at understøtte at applikationer kan integrere med hinanden, og at de underliggende teknologier anvendes på en effektiv måde. SOA er mere end blot teknologier! Da anvendelsen af SOA... Continue Reading →
Der findes en række gode grunde til at standardisere indkøb af informationsteknologier, da de alle bidrager med en form for kompleksitet til systemlandskab. Standardisering leder til en række forskellige muligheder, men også en tække forskellige udfordringer. Dette blogindlæg vil i første omgang omhandle, hvordan en standard eller i dette tilfælde en teknologianbefaling udarbejdes. Udarbejdelse af... Continue Reading →
Professor Kim Norman Andersen og Professor Jan Damsgaard har for ganske nyligt publiceret et litteraturstudie sammen med Erhvervsstyrelsen af forskellige forretningsmodeller som forskellige type digitale virksomheder kan have. Deres undersøgelse er bygget op om to-delt-leverance, om man da så kan sige. Den første del-leverance omhandler den måde som de to forskere har segmenteret forretningsmodellerne. Den... Continue Reading →
Joseph Topinka (2014) udgav bogen “IT Business Partnerships” omhandlende den opgave som IT-afdelingen og i særdeleshed IT-ledelsen skal have styr på rollen som partner til de andre forretningsenhederne i organisationen. En af de faktorer som Topinka omtaler for at få skabt et bedre grundlag for et IT-partnerskab med forretningsenhederne, så skal IT-afdelingen forstå, hvordan organisationen... Continue Reading →
Det er meget vigtigt at repræsentanter fra IT-afdelingen mødes med kunderne for at finde ud af, hvilke fordele og ulemper kunderne ser i den nuværende service og kvalitet af produktet bliver leveret med. Ligeledes er det vigtigt for repræsentanterne fra IT-afdelingen at forstå, hvordan kunderne fremadrettet gerne vil have service fra virksomheden, og hvordan kunderne... Continue Reading →
Det findes en række interessante værktøjer til styring af enterprisearkitekturer. Det gælder både for den private såvel som den offentlige sektor. Inden for danske forhold vil der være muligheder og inspiration at hente i de kommunale arkitekturprincipper og ligeledes i de fælles offentlige principper. Dette blogindlæg tager et "helikopter" perspektivet på principperne. I skrivende sund... Continue Reading →
Forbedring af forholdet mellem IT-afdelingen og forretningsenhederne er en af mange initiativer, som enterprisearkitekter, IT-ledere og forretningspartnere skal fokuserer på for at kunne få IT-understøttelse på agendaen og for at få et bedre overblik.
Joseph Topinka udgav en spændende bog om partnerskaber mellem IT-afdelingen og andre forretningsenheder. Han beskriver otte elementer som indgår i at få styr på forretningspartnerskaber.
Hvordan opnår du et godt og produktivt forhold til de andre forretningsenheder? Det kan kun gøres ved at indgå som partner i forretningsenhedernes behov for anvendelse af informationsteknologier, og det kan kun ske ved at IT-afdelingen forstår, hvordan de andre forretningsenheder fungerer og den strategi som det forventes af dem at følge. Det sker med... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.