Kategori: Enterprise Arkitektur

Dialektisk enterprisearkitekt

Store komplekse organisationer har som anvender informationsteknologier vil på et tidspunkt i organisationens livscyklus have behov for en enterprisearkitektur funktion som kan få sat styr på applikationsudvikling, procesdesign, innovation, forretningsudvikling og implementering af strategier samt organisationsforandring. Enterprisearkitekten skal kunne påvirke den organisation, som enterprisearkitekten arbejder for. Påvirkningen af organisationen vil typisk have den største virkning,... Continue Reading →

1

Videndeling

Uden videndeling vil det ikke være muligt at kunne implementere et enterprisearkitektur program som påvirker IT-ledelsen. Integreret ledelse er ifølge Scott Bernard (kendt for EA3 rammeværket og FEAF-2 rammeværket) det primære formål ved anvendelse af enterprisearkitektur. Doucet et al (2009) argumenterer for at modningen af enterprisearkitektur programmet vil lede til at der opstår flere typer... Continue Reading →

1

Project Independent Documents

Alle leverancer fra projekter har forskellige livscyklusser. En del af den viden som skabes i projekt-organisationen dokumenteres og denne dokumentation kan vise sig yderst anvendelig senere i leverancens livscyklus. Dokumentationen som omtales kaldes for "Project Independent Documents". Anvendelighed kan være ens betydende med at organisationen sparer penge, når leverancen på et senere tidspunkt skal vedligeholdes... Continue Reading →

1

PSA: Fra projekt til drift

For at få sat styr på udviklingen af organisationens IT-portefølje er det ofte nødvendigt at fokusere på IT-projekterne. IT-projekter som implementeres uden at have en ramme for, hvordan projektet skal udvikles vil ofte opleve at projektet ikke kan implementeres med de ønskede hensigter tilfølge. Projekt Starts Arkitekturer Rammerne for projektet kan defineres i en projekt... Continue Reading →

1

Nedbring IT-gæld med EA

IT-gæld er en barriere som på sigt kan påvirke organisationens evne til at forretningsudvikle, hvilket vil sige IT-gæld vil påvirke organisationens evne til at kunne omstille sig nye forhold på markederne og nye forhold som gør sig gældende ved at offentlige institutioner indføre nye regler osv. Ikke alt IT-gæld er negativt i den forstand at der... Continue Reading →

0

Opdatering af EA3 Cube rammeværket

Det populære enterprisearkitektur rammeværk EA3 Cube Framework har fået sig en overhaling i den nyeste udgave af bogen ”An Introduction to Enterprise Architecture”, og Scott A. Bernard har tilføjet nye detaljer, og han har samtidigt tilføjet et par nye definitioner. Overordnet set virker den nye udgave af bogen vellykket, og jeg håber, at bogen vil... Continue Reading →

1

LEAN Arkitektur

På opfordring skriver jeg nu et blogindlæg om mit syn på begrebet LEAN, og hvordan jeg ser det kan sættes i forbindelse med det at arbejde med enterprisearkitektur. LEAN stammer fra begrebet Toyota Production System og var oprindeligt egnet til at anvendes i produktionsvirksomheder. LEAN er sidenhen blevet målrettet mod procesoptimering. Et enterprisearkitektur program har... Continue Reading →

2

Enterprisearkitektur programmets alderdom

Jeg har den idé at enterprisearkitektur programmet har en livscyklus som et menneske. Alderdommen for et enterprisearkitektur program er kendetegnet ved at de ledende kræfter som har ledt enterprisearkitektur programmet søger andre steder hen. Ligeledes er de store projekter som it-organisationen er i gang med at implementere sat i gang på grund defensiv udvikling og... Continue Reading →

1

EAP voksenalder

Jeg anskuer at enterprisearkitektur programmet har en livscyklus på samme måde som et menneske. Der er forskel på hvor enterprisearkitektur programmet er opbygget og hvordan de ser ud fra de forskellige faser i sit livscyklus. Programmets voksenalder er kendetegnet ved at de forskellige artefakter langsomt er ved at falde på plads. De forskellige interessenter er... Continue Reading →

1

EAP ungdom

Enterprisearkitektur programmet har en fase i sin  livscyklus som jeg kalder ungdom. Ungdommen er der hvor enterprisearkitektur programmet går fra identificere hvilke artefakter som skal udgøre kernen i enterprisearkitektur programmet. Et enterprisearkitektur program på dette stadie er kendetegnet ved at forskellige interessenter vil være imod at rette sig ind efter de artefakter som findes. De vil... Continue Reading →

1

Blog på WordPress.com.

Up ↑